目前，成型管封包下(xia)水(shui)管居家(jia)裝(zhuang)飾(shi)行(xing)業(ye)的(de)市(shi)(shi)場很大(da)，企(qi)業(ye)的(de)規模(mo)(mo)卻很小(xiao)。據不完全統計：國內城(cheng)鄉居民(min)用于(yu)居家(jia)裝(zhuang)飾(shi)的(de)費用2013年超過兩萬億元大(da)關，但沒有一家(jia)公司的(de)產值能占(zhan)到(dao)(dao)市(shi)(shi)場份額的(de)1%。根(gen)本原因(yin)就是(shi)(shi)(shi)傳(chuan)統家(jia)裝(zhuang)公司采取的(de)是(shi)(shi)(shi)裁縫鋪式的(de)運(yun)營模(mo)(mo)式，即：從(cong)客戶接(jie)待(dai)、洽談(tan)、量房、設計、選材、簽訂合同(tong)到(dao)(dao)現場服務都是(shi)(shi)(shi)由一個(ge)人(ren)負責，從(cong)而(er)導致了(le)工作效率低下(xia)，對(dui)人(ren)員(yuan)的(de)要求較高(gao)。這對(dui)企(qi)業(ye)來說(shuo)，難以擴(kuo)大(da)規模(mo)(mo)，容(rong)易形成私單，管理難度加(jia)大(da)，并且凈利潤少。

　　因此(ci)，當(dang)前的鄭州鑫鑫管(guan)業有限公(gong)司，正(zheng)面(mian)臨著巨(ju)大的挑戰：

　　一是進(jin)入(ru)的門(men)檻不斷提高。國家和相關主(zhu)管部門(men)將(jiang)出臺更為嚴格的行(xing)(xing)業(ye)標準，行(xing)(xing)業(ye)準入(ru)制度(du)將(jiang)更加嚴格，導致家裝企業(ye)在很(hen)多(duo)方(fang)面受限加重，盈利降低(di)，經營(ying)風險逐步加大。因此(ci)只有規模化和品牌(pai)化企業(ye)才(cai)能應對殘酷競爭，在生存中謀(mou)求更大的發展。

　　二(er)是人力成(cheng)本(ben)與房租(zu)不斷提高(gao)。國家勞(lao)動(dong)保障(zhang)的完(wan)善，社(she)保保險用工合同的規范，使(shi)勞(lao)動(dong)力成(cheng)本(ben)越來越高(gao)，高(gao)等(deng)教育的普(pu)及更加劇了(le)勞(lao)動(dong)力的減少，使(shi)得傳統(tong)家裝企業(ye)(ye)的盈(ying)利能力不斷降(jiang)低(di)，管理水平低(di)下(xia)的企業(ye)(ye)最終必將出局。

　　三是資本進入家(jia)裝(zhuang)企(qi)(qi)業(ye)。資本與(yu)家(jia)裝(zhuang)企(qi)(qi)業(ye)的(de)完美結合，將是目前(qian)家(jia)裝(zhuang)行業(ye)的(de)一種(zhong)發展趨勢。借用資本的(de)力量，不斷壯大企(qi)(qi)業(ye)的(de)規模和(he)提高(gao)企(qi)(qi)業(ye)的(de)核心競爭力，鞏固企(qi)(qi)業(ye)的(de)品牌，最終促(cu)成企(qi)(qi)業(ye)成為(wei)行業(ye)新的(de)巨頭。

　　《2015-2020年中(zhong)國家裝行業(ye)深度(du)研究及前景預(yu)測(ce)報告》顯示，隨(sui)著客(ke)戶對居家裝飾產品和(he)服務要(yao)求(qiu)的(de)提高。滿足客(ke)戶注重品質、崇尚個(ge)性(xing)、追求(qiu)時尚的(de)需求(qiu)，輕松(song)家裝，拎包入住的(de)實(shi)體(ti)家裝模式和(he)服務，越來越受到客(ke)戶的(de)青睞。在未(wei)來5年—8年內，中(zhong)國居家裝飾行業(ye)必將產生一(yi)次大的(de)洗牌(pai)，許(xu)多(duo)傳統公司(si)要(yao)么轉(zhuan)型，要(yao)么被淘汰。

　　未來(lai)家(jia)裝(zhuang)(zhuang)行業已遠離了木(mu)(mu)工加泥水匠的(de)(de)原始業態，家(jia)裝(zhuang)(zhuang)不僅(jin)囊括了施工、設(she)計(ji)(ji)、建(jian)材(cai)、木(mu)(mu)門、櫥(chu)柜、家(jia)具等(deng)多個(ge)領域，還成(cheng)為(wei)了中央空(kong)調、智能(neng)家(jia)居(ju)、水處理(li)(li)等(deng)家(jia)居(ju)系統的(de)(de)整合商。越來(lai)越變成(cheng)一項(xiang)智力密集型的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)項(xiang)目，裝(zhuang)(zhuang)修公(gong)(gong)(gong)司所做的(de)(de)更多的(de)(de)是(shi)咨詢、設(she)計(ji)(ji)、管(guan)理(li)(li)、整合資源(yuan)、監控工程質量和(he)善后服(fu)務(wu)(wu)，而(er)不是(shi)直接施工。家(jia)裝(zhuang)(zhuang)公(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)業務(wu)(wu)系統結構(gou)可(ke)以(yi)概括為(wei):由(you)業務(wu)(wu)人員負責(ze)客戶營銷(xiao)，設(she)計(ji)(ji)師只負責(ze)設(she)計(ji)(ji)服(fu)務(wu)(wu)，施工項(xiang)目由(you)公(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)項(xiang)目經理(li)(li)管(guan)理(li)(li),采用定額管(guan)理(li)(li)形(xing)(xing)式而(er)非原來(lai)的(de)(de)發包形(xing)(xing)式，施工中的(de)(de)全部(bu)材(cai)料和(he)家(jia)具等(deng)由(you)公(gong)(gong)(gong)司統一提供(gong),盡可(ke)能(neng)做到F2C由(you)工廠到消費者。